8600亿元资产国企总经理刘明洪 ，被查
文 | 潮汐贸易评论刘薇在收到扣款信息时 ，才想起自己还有爱奇艺会员。" 如同是去年看什么剧开的来着 ，很久没看了 ，还是先关了吧。"正重点取缔 ，旁边母亲举着手机凑过来：" 你上次说想沉刷的那个剧 ，这个红果上就有 ，你快看看 ，免费的。"刘薇凑从前看了一眼 ，没有告白 ，没有会员弹窗 ，整齐下自动播下一集 ，" 还真是哎 ，就是不知路以来会不会也收费 " 她感伤路。就在刘薇发出感伤的统一天 ，5 月 4 日深夜 ，抖音集团副总裁李亮在社交平台上回应了 " 红果即将全面收费 " 的传闻。李亮暗示 " 不会强造收费 ，也不会扭转用户免费追剧的主题模式 " ，但为了丰硕平台内容生态 ，红果短剧陆续引入了一些影视长内容 ，其中少量内容凭据版权方要求需开明 VIP 权限旁观。一个以免费短剧起身的平台 ，起头引入影视长内容 ，并搭建会员系统。这注明 ，短剧平台对长视频腹地的渗入 ，已经从流量抢夺进入了业务状态的直接竞争。也难怪爱奇艺这么焦急扑向 AI。4 月 20 日的爱奇艺世界大会上 ，首创人龚宇颁发 117 位演员入驻纳逗 Pro AI 演员库 ，并放言 " 未来 100% 真人实拍可能成为非物质文化遗产 " ；耙舾章 ，多位演员工作室垂危发声否定。爱奇艺随后澄清 ，" 入驻演员库 " 仅代表演员有接洽 AI 影视项主张意向 ，具体项目仍需单独商谈授权 ，布告用词存在 " 公司案牍的失误 "。当短剧平台起头 " 端盘子 " 上桌 ，当老牌长视频平台用 AI 描述未来 ，双方的竞争天堑在吞吐 ，而 " 前辈 " 爱奇艺们则显得大象转身难题。01 AI ，长视频平台的共同「出口」?爱奇艺如此急迫地转向 AI 叙事 ，其实是长视频行业经营逻辑的持续承压。长视频的贸易模式 ，性质上是一个关于 " 预期 " 的游戏 ，平台持续造作内容扩充版权库 ，吸引用户持久订阅 ，内容成本摊销结束后 ，会员费就是利润。但在现实运行中 ，这个模型更靠近 " 按月付费的电影票 " ，用户往往为一两部剧付费 ，播完即走。2023 年《狂飙》带头爱奇艺会员服务营收单季暴涨 24% ，剧集播完后会员收入随即回落 ，就是典型代表。一旦长视频平台的爆款内容接不上时 ，压力就会迅速传导至财政端。爱奇艺财报显示 ，2025 年整年营收 272.9 亿元 ，同比降落 7% ，已陆续第二年负增长 ；归母净吃亏 2.06 亿元 ，与上一年 7.64 亿元的盈利形成较大反差 ；嵩狈务收入从 2023 年峰值 203 亿元降至 2025 年的 168.1 亿元。截至 2026 年 5 月 ，爱奇艺股价在 1.2 美元左近震荡 ，市值较 2021 年高点缩水超过 95%。但收入端的承压只是表象。爱奇艺们面对的更深层变动 ，是用户功夫在产生结构性的沉新分配。《中国网络视听发展钻研汇报（2026）》数据显示 ，截至 2025 年 12 月 ，微短剧人均单日使用时长达 129 分钟 ，同比增长 28.4% ，已超过长视频跃居视听细分利用第二位。QuestMobile 数据同样显示 ，2025 年短剧用户日均使用时长 118 分钟 ，初次超过长视频行业的 109 分钟 ；长视频全网用户时长占比从 2023 年的 17.8% 降至 2025 年的 11.3% ，而短剧从 2.7% 升至 10.8% ，两者已近乎吃旖。这已经不是 " 长视频不能了 " 的老调沉弹。值得关注的关键在于 ，短剧切走的不只是碎片功夫 ，而是用户正本用于长视频的整块娱乐师夫。目前 ，用户增量市场趋于见顶 ，QuestMobile 数据显示 2026 年 2 月中国移动互联网月活净增量仅 1904 万 ，同比增速 1.5%。因而 ，在存量市场 ，存量博弈中短剧多吃一口 ，长视频就少一口。三沉压力环环相扣 ，用户功夫流失冲击会员和告白收入 ，收入压力迫使平台在内容投入上更精打细算 ，而内容投入的收缩又影响内容品质 ，进一步加剧用户黏性的下滑。在这样的困局中 ，长视频平台集体将眼光投向了一个共同的方向—— AI。爱奇艺在 2025 年下半年启动赴港上市事宜 ，并于 2026 年 3 月 30 日向港交所递交上市申请。美股股价持久在低位徘徊 ，融资窗口也在收窄 ，爱奇艺必要一个新的故事来沉新吸引本钱市场 ，AI 叙事承担的就是这个角色。02 同样的 AI ，分歧的打法爱奇艺对 AI 的急迫投入 ，放在行业坐标里看 ，并非孤例。2026 年上半年 ，各大长视频平台险些在统一功夫窗口实现了对 AI 的集体押注 ，但仔细分辨各家打法的差距 ，能看出长视频行业内部对 "AI 到底用来解决什么问题 " 的理解并不一致。好比说 ，腾讯视频的打法侧沉生态构建。在 4 月 15 日的网络视听大会上 ，腾讯公司副总裁孙忠怀提出 ，5 至 20 人的 " 创作幼队 " 正借助 AI 实现从前数百人合作的工作量 ，内容供给将出现数量级增长 ，市场加快分层。为此 ，腾讯视频的主题战术是将 AI 造作工具链、IP 授权和全新分账机造打包盛开给表部创作者 ，搀扶幼型创作幼队成为独立的内容出产单元。平台的角色也从从前的内容组织者 ，转变为创作工具的提供方和创作者生态的运营方。优酷的定位则更侧沉于技术在整个出产系统中的嵌入方式。优酷总裁吴倩在统一场所将 AI 界说为 " 出产力系统 " 而非单一工具 ，强调 " 艺术 + 技术 " 双轮驱动 ，把 AI 深度嵌入内容出产全流程 ，并同时搭建 " 编、导、演 " 一体化人才造就网络。在吴倩看来 ，"AI 时期 ，最稀缺的从不是技术工具 ，而是既能驾驭创意、又能掌控技术的超等创作者 " ，性质上是在说 ，优酷的 AI 战术是从人才造就阶段起头 ，把技术和创作能力绑缚在一路建设。另一壁 ，芒果 TV 走的则是组织刷新先行的路线。2026 年 2 月 ，芒果超媒将 AIGC 创新内容中心升级为独立一级中心 ，与节目造作中心平级 ，业务方向覆盖虚构晚会、AI 真人剧、AI 漫剧等可独立招商和变现的内容产品。把三家平台的蹊径放在一路 ，共性大于差距：它们都把 AI 定位为服务于创作者的赋能工具。腾讯做的是生态基建 ，优酷做的是人才系统 ，芒果做的是组织刷新 ，但落脚点一致 ，让 AI 成为创作者手中的放大器 ，而非代替者。爱奇艺在 4 月 20 日大会上走的是第四条路 ，也是更有争议的一条路 ，"AI 演员库 " 的方式 ，在从业者看来 ，不是一次技术工具的升级 ，而是一种话语权的沉新分配 ，演员从创作链条中的合作方 ，造成了可被平台挪用的数据资产。这种不安全感一旦天生 ，便会迅速发酵。目前 ，传统影视机构还没有真正适应 AI 时期的技术系统 ，行业还在进建若何与 AI 相处 ，但爱奇艺的 AI 演员库 ，则让技术跑在了规定和共识的前面。03 AI" 救不了 " 长视频目前 ，AI 在剧本辅助天生、场景预演、后期剪辑、特效渲染等环节的确能带来效能提升。对于高度依赖大投入、长周期的精品长视频而言 ，任何能降低风险、压缩成本的尝试都值得索求。这套逻辑在产业层面有肯定合理性。但问题在于：效能提升 ，用户就愿意买单吗？2025 年底 ，亚马逊 Prime Video 为两部热点动漫上线了 AI 天生的英语配音 ，了局遭到观多强烈抵造。声音僵化、毫无感情 ，有时甚至与画面齐全脱节 ，" 像故障的文本转语音工具拼接出来的 "。舆论发酵后 ，亚马逊被迫偷偷撤下了这些 AI 配音。配音演员 Daman Mills 直言：" 这是对所有表演者的巨大侮辱。"爱奇艺的 "AI 演员库 " 风浪 ，性质上也是同样的问题——当平台把演员的肖像、声音、表演风格打包成 " 可挪用的数据资产 " 时 ，它忽略了一个根基事实：观多喜欢一个演员 ，从来不是由于他的数据参数 ，而是由于他在某个瞬间流露出的、只有活人才有的器材。冯远征说得更直接："AI 演员的眼泪是画出来的 ，但我的眼泪是从身段里流淌出来的 ，有温度、有味路。"当每天都有海量文章被推送到用户刻下 ，头部精品内容的创作门槛会持续提高 ；痪浠八 ，AI 或许能助你做出更多器材 ，但真正值钱的器材反而更难做。那些只有活人才有的瞬间——好比一个欲言又止的眼神 ，而 AI 能够仿照 ，但无法复现。而这也是优酷总裁吴倩强调 " 拥抱 AI 不是为了‘代替’ ，而是为了‘成就’ " 的原因地点 ；氐匠な悠灯教ǖ奈侍馍 ，AI 与长视频的结合是不成逆的。平台在追赶 AI 效能的同时 ，能不能保住内容的价值 ，才是真正要紧的事。对观多而言 ，值不值得花功夫 ，始终是唯一的硬通货。就像刘薇 ，她并不关切这些巨大的行业叙事。她只知路自己上个月想看的还剩最后两集 ，但没再充会员。那部剧的终局 ，她已经在幼红书上刷到了 ，三分钟看完一部剧 ，解说得还挺有意思。" 省功夫。" 她说。