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瑞士将公开奥斯威辛“殒命天使”门格勒的奥秘档案
内容起源：汇编自网络资料。责编? | 木夕 ?排版? | 沐言第 9558篇深度好文：3465字 | 11 分钟阅读贸易思想笔记君说：1996 年，一家成立 3 年的芯片公司濒临破产，首创人正筹备签下卖身和谈，把公司廉价卖给收购方。2024 年，这家公司市值突破 3 万亿美元，超过苹果，成为全球最有价值的公司，更是 AI 时期无可争议的基础设施霸主。这家公司，叫英伟达；这个首创人，叫黄仁勋。中央只隔了 28 年。这 28 年里，无数科技公司从风口摔进谷底，无数创业者倒在了周期里，黄仁勋到底是怎么撑过来的？他在斯坦福大学的演讲里，给过一个最直白的答案：不是战术，不是命运，而是一种能在绝境里做决策的思想方式。一、黄仁勋推荐的 8 本书，藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑1.《英伟达之路》- 黄仁勋想要读懂黄仁勋的所有决策，肯定要从这本书起头。这是他亲自参加讲述的，英伟达从一家图形芯片公司，进化为 AI 基础设施霸主的齐全过程。好多人读这本书，只盯着英伟达的贸易决策有多牛，但真正值钱的，从来不是成功的了局，而是他面对每一次生死关头时的底层逻辑，主题就是这句话：我们随时筹备好了被颠覆。与其等别人来颠覆我们，不如自己颠覆自己；赝房从⑽按锏穆，你会发现它最可怕的处所：始终在自己最鲜丽的时辰，自动烧毁短期利润，押注一个其时全行业都不看好的未来。从 GPU 通用推算，到深度进建，再到 AI 超算，每一次表界看来 " 疯了 " 的烧毁，最后都成了英伟达逾越式的进化；迫恃耍阂患夜咀钗Ｏ盏氖笨，从来不是被敌手战胜的时辰，而是被自己过往的成功困住的时辰。一句话荐语：读懂这本书，你就读懂了一家公司若何在绝境里持续进化。2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯黄仁勋在多个场所说过，这本书是他理解 " 什么是伟大公司 " 的基础读本。吉姆 · 柯林斯花了数年功夫，钻研了 18 家能逾越几十年、穿越多个经济周期的伟大公司，最后找到了它们的共同特质：主题价值观始终不随环境扭转，但实现价值观的方式，始终在迭代进化。这句话，就是黄仁勋经营英伟达的主题准则。英伟达的主题使命，从成立第一天起就没变过：用推算加快人类的科学进取。但实现这个使命的产品，从游戏显卡，到深度进建芯片，再到 AI 超算，一向在变，甚至每一次都在颠覆自己之前的主场。什么是真正的持久主义？不是抱着一个产品、一条路走到黑，而是认准一个终极方向，而后不休找到新的方式，坚定地走向它。一句话荐语：想要理解伟大公司若何穿越时期周期，这本书是必想书。3.《创新者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森黄仁勋说，这是一本让他 " 最胆怯 " 的书？死锼固股谑槔锝沂玖艘桓黾湫撞械拿骋追ü妫捍蠊镜氖О，往往不是由于它们做错了什么，而是由于它们把正确的事件做得太好了。它们太专一于服务现有客户，太依赖现有的贸易模式，所以当颠覆性技术从边缘出现的时辰，它们底子反映不外来，最终被时期裁减；迫恃颜獗臼榈背闪俗约旱囊幻婢底，时刻提醒自己：英伟达今天的成功，就是明天被颠覆的最大风险。你最强的处所，往往也是你最脆弱的处所。一句话荐语：每一个已经得到成功的首创人，都应该读一读这本让你维持敬畏的书。4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格黄仁勋对芒格的跨学科思想，一向推崇备至。芒格最主题的思想，就是心智模型——你必须把握分歧窗科的思想工具，能力解决这个世界上复杂的现实问题。而黄仁勋在英伟达的决策里，有一个让表界很难理解的特点：他始终在同时多个维度上思虑问题——技术可行性、贸易模式、生态系统、人才战术……他从来不是线性思虑，而是立体思虑。这和芒格的多学科思想框架，险些齐全符合。单一维度的思虑，始终解决不了多维度的问题。这个时期最稀缺的能力，就是系统性地看见全局的能力。一句话荐语：想要成立多维思虑框架，这本书是你绕不开的最沉要读本。5.《人类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利黄仁勋在每一届 GTC 演讲里，都习惯把 AI 放在人类文化演进的宏观布景下谈。这种巨大的视角，很大水平上就来自《人类简史》。赫拉利让他看清了一件事：技术从来不只是工具，它是人类文化进化的引擎。每一次沉大的技术突破，都沉塑了人类社会的组织方式和权势结构。AI 也不例表。所以黄仁勋才会说：" 我们在经历的，不只是一次技术革命，而是一次物种级此外进化。"看不见大图景的人，始终只能在幼格局里做决策。一句话荐语：这本书能助你把 AI，放进人类文化的坐标下凤真正理解。6.《只有偏执狂能力生计》- 安迪 · 格鲁夫黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫极端推崇，屡次公开称他是自己最沉要的心灵导师之一。这本书的主题概想，就是 " 战术转折点 " ——当一个行业的根基规定即将被彻底颠覆的时辰，大无数公司毫无觉察，而少数偏执狂早就看见了，并且已经起头行动；迫恃 AI 发作的十年前，就顶着全公司的否决，押注 GPU 用于深度进建。那时辰没人看好这件事，甚至行衣凤的人都感触他不务正业。他是偏执狂吗？也许是。但正是这衷飓执，让他在别人还没看识趣会的时辰，就已经把未来的基础设施建好了。先行者的优势，从来不是命运，是偏执。一句话荐语：这本书能助你理解，为什么在关键时刻，偏执是一种美德。7.《艰巨时刻》- 本 · 霍洛维茨黄仁勋说，这本书是他在公司最艰巨的时辰，最常打开的书；袈逦脑谑槔镄吹，不是光鲜亮丽的成功步骤论，而是创业失败的真实感触——那些凌晨三点睡不着觉的夜晚，那些不知路明天工资从哪里来的震惊，那些必须做出没有正确答案的决按时的落寞；迫恃幸痪浠，戳中了无数创业者：" 做 CEO 最难的不是战术，是当你底子不知路该怎么办的时辰，还要装作胸有成竹地站在员工刻下。"而这本书，让他知路：这种煎熬和落寞，不是他一幼我有，所有真在战壕里打过仗的人，都有过。落寞不是脆弱，是每一个当真承担责任的人，必须支出的价值。一句话荐语：这是一本写给所有在黑奥凤单独扛着的首创人的书。8.《禅者的初心》- 铃木俊隆这本书呈此刻黄仁勋的书单里，好多人都感应意表。一本禅宗书，和芯片、AI 有什么关系？黄仁勋的诠释很单一：" 它教会了我若何在极端的不确定里维持复苏。"禅宗的主题，就是 " 初心 " ——无论你已经走了多远，获得了多大的成就，都要维持第一次面对这件事时的盛开和谦虚。如今英伟达市值 3 万亿，黄仁勋依然是每天第一个到公司的人。他说，他依然感触自己在做一件刚刚起头的事。真正的危险，从来不是失败，而是成功之后，失去了初心。一句话荐语：这本书能助你，在极端的成功里依然维持复苏和谦虚。二、比书单更值钱的，是黄仁勋的 3 个想书底层逻辑1. 想书的最佳机遇，是你最艰巨的时刻我们大无数人，都是顺风顺水的时辰，才有闲心翻两本书，美其名曰提升自己。但黄仁勋说，他想书最多、把书读得最透的时辰，从来不是公司发展最好的时辰，刚好是公司最难、快撑不下去的时辰。为什么？由于当你被逼到墙角、穷途末路的时辰，你才会真正把书里的器材，造成解决问题的兵器，而不是书架上的陈设。顺境里想书，你看的都是别人的故事；逆境里想书，你找的是自己的生路。2. 读完一本书，先问自己两个问题好多人想书，读完就忘，合上书就记不住书里讲了什么。但黄仁勋想书，有一个固定的习惯，能让他把书里的器材，真正造成自己的思想方式。就是读完一本书，肯定会问自己两个问题：?这本书里，最挑战我已有认知的内容是什么？?若是这个概想是对的，我此刻在做的事里，有哪些是错的？这才是真正的想书。不是找书里的内容，来印证自己是对的；而是找书里的内容，来颠覆自己的谬误，迭代自己的认知。真正的进建，从来不是信息的堆砌，而是对自我认知的颠覆。3. 用长功夫轴，校准你的短期决策黄仁勋做所有决策，都有一个表人很难理解的习惯：先想明显十年后这件事会造成什么样，再倒推回此刻，决定自己该做什么。这也是为什么，他能在 AI 发作的十年前，就顶着全行业的质疑，押注 GPU 用于深度进建——由于他看到的，不是当下的季度财报，而是十年后的技术趋向。而读汗青书、宏观类书籍，性质上就是在训练这种长功夫轴的思想能力。好多人做决策，只盯着面前的三个月、半年，被短期的收益和焦虑牵着走，最后始终只能追着风口跑，却成不了造风的人。只有能看见大图景的人，能力做出穿越周期的决策。三、结语最后，想和你再分享黄仁勋在斯坦福演讲里，那句戳中了无数人的话：" 我但愿你们都能经历足够多的疾苦。由于只有在疾苦里，你能力找到真正的自己。"* 文章为作者独立概想，不代表笔记侠态度。今天我们深嵌于一个政治、经济、科技、哲学都在经历持续刷新和深刻沉塑的复杂社会与贸易系统之中。而真正困住绝大无数人的主题挑战，刚好是：3377体育认知框架、组织状态和行动工具，还停顿在 " 前 AI 时期 "。对于每一个想要穿越时期刷新的企业家、治理者、职场人来说，你真正要升级的，从来不是手里的工具，而是你理解世界、做出决策的底层认知操作系统。在前所未有的复杂系统性刷新中，我们必要的从来不是跟风追热点的碎片化信息，而是能看破世界底层逻辑的 " 元能力 "。笔记侠 PPE（政经哲），助创业者实现 AI 时期和未来 3 年的认知升级。我们从四个维度同时切入：哲学：看明显 AI 时期竞争的性质；政治：理解规定与天堑在哪里；经济：看懂竞争格局与价值转移；科技：把握 AI 工具背后的道理。不是教你用某个 AI 工具，而是助你成立 AI 时期的认知操作系统。让你在认知层面，祖先一步。笔记侠 PPE 第 26 期，5 月 16 日开课。仅剩最后 10 个名额。好文阅读推荐：黄仁勋最新访谈：要想成事，这 4 点远比智力更沉要黄仁勋最新演讲：不想被裁减，顿时做 3 件事" 子弹笔记 "是笔记侠的矩阵公家号，聚焦职场效能钻营、人际关系与高潜成长者，助你 3 分钟吃透主题概想和步骤论；队刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳，3 连 3 连！
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