8家新能源车企因锁电被约谈 ？车企纷纷否定，中汽协发声
一年前黄子韬颁发跨界做卫生巾，品牌 "Domyway 朵薇 " 首场直播卖出 4000 万元，如今交出答卷：25 条出产线、7 亿元 GMV、58% 复购率 。但行业鼓和、原料暴涨、竞争强烈，朵薇面对成本； ；谱予航副曜蚴拗，但其市场规模尚幼，但竞争强烈，朵薇仅有 4 条出产线 。最终三位合资人统一节拍：先做好卫生巾，再推湿厕纸 。每经记者｜范芊芊 ?? 舒冬妮 ???? 每经编纂｜魏官红 ??一年前，明星黄子韬高调颁发跨界做卫生巾，品牌取名 "Domyway 朵薇 " 。首场工厂直播卖出 4000 万元，质疑声却比掌声来得更猛：明星跨界，是收割粉丝还是当真做实业 ？如今，品牌首创人黄子韬携两位 " 品牌合资人 " ——遥望科技董事长兼 CEO（首席执行官）谢如栋、浙江卫生用品商会会长吴跃，交出了一份阶段性答卷 。5 月 17 日，媒体、KOL（网红）、粉丝齐聚位于浙江东阳的朵薇工厂，" 铁三角 " 组合迎来媒体近一幼时的 " 轮流轰炸 " ??25 条出产线、7 亿元 GMV（商品买卖总额）、58% 的复购率，" 铁三角 " 说话中满是高慢，但这份看似光鲜的成就单背后，藏着三个汉子截然分歧的焦虑：黄子韬想做实业，谢如栋但愿用 AI（人为智能）为产业赋能，吴跃则在原资料暴涨的布景下对峙 " 不涨价 " 。他们能在竞争极端鼓和、原资料暴涨、消费者价值敏感的卫生巾等一次性用品格业中得救吗 ？卫生巾产品已 " 卷无可卷 "：原资料暴涨，不赢利还要降价 ？朵薇闯入的，是一个早已杀成 " 血海 " 的行业 。卫生巾市场竞争者多多，护舒宝、高洁丝等品牌持久独霸市场 。凭据 QYResearch 头部企业钻研中心调研，2024 年，全球前十强厂商占有约莫 46% 的市场份额 。QYResearch 坦言，很多地域的卫生巾市场可能已经鼓和，多多品牌和产品抢夺市场份额 。这种鼓和可能导致竞争加剧和价值战，从而对利润率造成压力 。更让中国市场从业者头疼的是，2025 年执行的新国标对卫生用品安全性提出了更高要求，工厂不得不投入巨资进行自动化与智能化刷新 。这意味着，在已有价值战压力的基础上，企业还要承担更高的合规成本 。朵薇选择在行业竞争最白热化的阶段入场 。首场直播时黄子韬曾打出 "1 分钱试用装 " 这一极具杀伤力的价值战术，迅速获取大量种子用户 。但问题是：用价值战获取用户容易，可赢利很难，这是彼时 " 朵薇 " 急需解决的问题 。这三个汉子面对的，不只是竞争问题，还有赤裸裸的成本； 。2026 年以来，卫生巾主题原资料价值大幅上涨 。3 月，世界驰名粘合剂出产商汉高中国向客户发函称，为确保产品品质及不变供给，汉高中国将对该客户所用所有产品价值上调 20% 。涨价于 2026 年 3 月 17 日正式生效 。值得一提的是，粘合剂是卫生巾的关键原资料 。吴跃在接受蕴含《逐日经济新闻》记者在内的媒体记者采访时明确放话：" 今年朵薇肯定不会涨价，并且（5 月 17 日）晚上的价值机造比去年还要低 。" 他还言简意赅地指出，" 部门主题原料价值涨幅已达 80% 至 90%，且市场普遍面对缺货困境 。" 吴跃诠释，自己能做出不涨价的承诺，是由于在 2 月份就提前预测到涨价趋向并进行了战术性备货 。自动吸收原资料暴涨成本的同时，黄子韬还要求 " 降价 "，这意味着朵薇选择靠 " 以价换量 " 获取市场份额 。?谢如栋分析了这种定价战术对财政的现实影响：" 我们到一季度还是亏的 。这个不要紧，只有有新的用户履历了3377体育器材，收入就会上去，上去后，我感触还是会有肯定微薄的利润 。"新增长点是湿厕纸 ？市场处于需要开发阶段当朵薇发展到第二年的时辰，黄子韬的指标转移到了另一个看似 " 更幼 " 的领域——湿厕纸 。" 这个品类此刻占的市场空间其实很幼，像一片戈壁一样 。" 黄子韬在采访中如此形容湿厕纸品类，随后抛出豪言：" 我要把戈壁吃掉 。"头豹钻研院指出，湿厕纸行业市场规模由 2018 年的 1.2 亿元增长至 2022 年的 12.1 亿元，预测至 2028 年市场规模将达到 24.6 亿元 ；谱予合匀豢吹搅似渲械脑龀で绷 。痔疮膏大王马应龙也在近些年推出了卫生湿巾，2025 年规模增速超 70% 。但这也意味着湿厕纸在中国还处于需要开发阶段，且德佑、全棉时期等新锐品牌近些年发展增速较快，传统纸巾品牌靠着品牌影响力与供给链协同优势也推出了湿厕纸产品，占据首发优势职位 。头豹钻研院汇报指出，未来湿厕纸行业竞争较为强烈 。而朵薇在湿厕纸领域目前仅有 4 条出产线，远不及以支持黄子韬口中的 " 戈壁 " 规模 。吴跃直言：" 此刻的问题是只有 4 条出产线，未来可能要做到 20 条到 30 条 ？醋盆鹤埽ɑ谱予海┑闹副，我内心在犯怵 。" 朵薇面对的不只是扩产的压力，更是要在已成立渠路与品牌势能的竞争者围剿中找到突破口 ；谱予涸诓煞弥衅奈嗽斓靥傅叫蝗缍昂臀庠咎岢龅男缕防嗬┱派璺，" 湿厕纸此刻是沉点 " 。最终三人统一了节拍：先做好卫生巾，再推动湿厕纸，一步一个足迹 。三个汉子做卫生巾的故事，或许更像一场关于资源投入与贸易回报的博弈 。但在黄子韬看来，贸易逻辑似乎不太沉要 。采访中，黄子韬还笑着说路：" 从前送伴侣卫生巾不太相宜，此刻改成送湿厕纸了，各人都要上厕所 。" 他补充路，" 以来，干厕纸肯定会被湿厕纸代替，看几十年后会不会被代替 。"