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月销量3万+，十五代轩逸凭的是这三大杀手锏

5 月 18 日，法拉第未来首创人贾跃亭今日颁布至投资人的一封信。贾跃亭暗示，时隔 7 年之后，他再次回到了 FF Global CEO 的岗位，两天前，FF 又实现了最新一轮 2500 万美元的融资。近期累计融资 7000 万美元，足以支持机械人业务第一阶段战术指标。此表，FF 将从战术、产品技术与业务、财政、本钱和 AI 系统五个方面全面刷新。全文如下：尊敬的投资人、股东股民，和 Futurists :各人好！十天前，FF 刚刚过了 12 岁生日。上周，时隔 7 年之后，我再次回到了 FF Global CEO 的岗位，两天前，FF 又实现了最新一轮 2500 万美元的融资。近期累计融资 7000 万美元，足以支持机械人业务第一阶段战术指标。今天，我站在新的一轮产业革命的海潮最前沿，颁布这封至投资人的信，表情振奋。3377体育指标是，用两年功夫，携带团队实现从前 12 年一向没有实现的妄想。以 AI First 和股东股民 First 为主题理想，萦绕 EAI 打造 " 三位一体 " 生态战术，将 FF 真正沉构为一家 Physical AI 生态公司。这一使命不容失败，没有任何借口。经过这些年的生死沉浮和磨炼，FF 在这一轮的新的产业竞争中的差距化优势和价值愈发显著，我们但愿趁热打铁，通过新的五大刷新急剧夯实公司的五大怪异价值：一， EAI 终端的首家交付及全力爬坡形成的终端放量价值。率先实现真实场景的大规模部署，坚韧先发优势
；二，EAI 大脑和开发者平台的持续进化价值
；三，EAI 数据工厂的真实场景数据价值。AI 时期的主题竞争力，不只是模型和算力，还有真实世界、高频、多维度的数据获取能力
；四，全球 EAI 产业桥梁的成本和效能价值。衔接全球最先进技术链、最优质产业链、最有价值用户与场景的沉要桥梁，实现全球产业资源的深度整合、协同与价值放大
；五，战术前瞻与聚焦，以上 " 三位一体 " 加桥梁的四大价值，形成 EAI 生态的进化飞轮，是我们最主题的持久综合价值和竞争护城河。在实现蹊径上，与最优良的具身智能公司 Tesla 对比，FF 有着六点怪异的差距化特点：生态模式： FF 是自研 + 开源怒铺开发者平台 + 数据工厂，特斯拉是全栈自研 + 数据自用
；EAI 终端状态： FF 机械人是三种状态人形 + 仿生多状态，特斯拉是单一通用人形 
；价值区间： FF 有 1 万美金起的杀手级价值，而特斯拉必要 2-3 万美元起 
；第一阶段市。篎F 开创和深耕教育场景，尤其是 ToC 家庭教育，而特斯拉是纯 ToB 工业场景 
；技术路线： FF 通用大脑泛化与职业化结合，而特斯拉是泛化通用大脑 
；本钱投入： FF 主题 AI 自研 + 桥梁模式轻本钱，特斯拉是全栈自研沉本钱。接下来，我们将从战术、产品技术与业务、财政、本钱和 AI 系统五个方面全面刷新，并分 2026 年，两年，五年三大阶段，推动五大怪异价值的最大化：一、战术刷新：FF 已正式升级为美国物理 AI 生态系统公司，秉持 AI First 理想，专一于具身智能机械人技术和两大产品引擎：一是 EAI 人形与仿朝气器人，二是 EAI 汽车机械人。打造 "EAI 终端 -EAI 数据工厂 -EAI 大脑和开源盛开平台 " 三大子战术，构建 " 三位一体 "EAI 生态，形成进化飞轮效应，实现贸易价值最大化。3377体育指标，是五年内涵 EAI 人形与仿朝气器人领域成为北美真实场景部署量前三的机械人公司，并在 EAI 汽车机械人领域成为北美 EAI MPV 的领军者。二，产品技术与业务刷新：第一阶段，公司将集中资源，优先打透 EAI 人形与仿朝气器人业务。EAI 终端方面，基于四大产品线，以及教育、安防巡检、接待导览、表演、大学科研蹬爪用场景需要，我们已经将 2026 年整年机械人出货指标由 1000 台提升至 1500 台。我们以为，教育场景尤其是家庭教育将成为机械人 To C 市场第一阶段的第一大场景。FF 不仅要做机械人教育产品的开创者，也要成为美国 EAI 机械人教育生态元年的重要推动者。EAI 大脑和开发者平台：通过 5*4 架构，以 VAM、世界模型及 WBC 力控驱动机械人由工作自主向长程自主进化，依附影子模式跑通周或月的迭代。同步推动大脑产品化落地，建设盛开平台架构，跑通 " 平台—部署—数据回流 " 关环，聚合过百开发者，推出过百 Skills 和 Agent，大幅提升机械人的实用价值。EAI 数据工厂：将真实场景数据采集和实用打造成为产业链标志性案例，实现数据软件全自研，数据业务营收收入过百万的量级。中东业务： 实现经营性现金流为正， 机械人销售和部署量超过 200+，覆盖中东三个国度。第一阶段战术的 Upside 是，在实现中持久或战术投资者融资，且获得满足 Super One 量产所需全数资金的前提下，我们将全面推动 EAI 汽车业务，形成双增长引擎。三、财政刷新：我们将持续推动财政导向与业务导向并沉，加快提升经营质量和财政指标，指标 2027 年第四时度实现经营性现金流为正。主题行动蕴含：守住人形和仿朝气器人终端业务综合正毛利底线，生态业务收入维持高毛利
；从依赖融资性现金流，转向以经营性现金流为主题
；通过 AI 系统沉构实时成本节造和经营分析能力
；治理好损益表、现金流量表和资产负债表三张表，实现三位一体业务经营成就最大化。四、本钱刷新：指标两年内推动 FFAI 市值回到 2021 年纳斯达克上市时的水平，是我们对股东股民最沉要的承诺，也是公司内部最主题的查核锚点。近期实现的 7000 万美元机构投资者募资，是公司融资结构从 " 流动性驱动 " 向 " 本钱结构治理驱动 " 转型的沉要起点。我们将逐步引入中持久财政投资者和战术投资者，以经营性现金流、产业合作与持久本钱为主题融资结构，逐步脱节对高稀释、短投资周期的可转债类融资产品的依赖。推动股东结构持久化，并持续推动针对犯法做空和市场把持行为的司法行动。五、AI 系统刷新：我们不仅要将机械人打造成 AI，也要将公司打造成一个 AI。全面升级为 AIFirst 经营治理系统，由 "PPTIA" 向 "AI-PPTI" 转型，构建 AI-Native 的企业操作系统和 " 真人 +AIAgent" 的混合组织，加快 AI 在治理、决策、运营、产品、技术和执行中的落地。第一阶段更具体的信息，以及第二、第三阶段的指标及行动，我们将在接下来的公司全员会进一步颁布。这么多年，好多事件变了，但对我幼我而言有三件事始终没变：对技术和产品价值的原创信想，回报股东股民的初心，和兑现承诺的刻意。FF 将以首创人心灵和合资人心灵沉塑组织执行力，进入 "0 借口、0 内耗、了局导向 " 的战斗状态，全力兑现对股东和用户的承诺。每一天，当我走进办公室，看到团队眼中的那团火，我都越发确信：12 年前亲手点燃的火种，在更剧烈地点火。未来两年，也是 FF 最为关键的两年。Physical AI 时期已经到来，FF 有机遇再次站到时期前沿，成为真实 EAI 场景贸易化落地的沉要推动者。FF 最闪亮的日子，就在前方！感激各人。