报仇不成反自伤?俄罗斯“榛树”弹路导弹疑似击中占据区内的己方队列
文 | 版面之表,作者|版君在那场晚宴上,好多人都想和马斯克合影。雷军想,库克也想。但马斯克看起来,并不太想。有人拍下了那个瞬间。雷军拿着幼米 17 Pro 站从前时,马斯克身段没有显著共同,劣鸹至闪过一丝不耐烦。后来库克也凑从前,排场仍旧奥妙。整个晚宴里,马斯克始终坐在那里,像一个身处喧哗中心却又极端抽离的局表人。01特朗普这次带了 17 位商界翘楚访华。英伟达黄仁勋最后一刻被一时拉上 " 空军一号 ",高通、波音、贝莱德、黑石、高盛、花旗的老板们都来了。但只有马斯克,像一个与这场盛宴无关的人。这是一个很有意思的画面。今天全世界险些所有科技企业家,某种水平上活在马斯克界说的时期里。雷军做幼米汽车之前,专门去过特斯拉工厂。2013 年 7 月,特斯拉市值一年翻了近 7 倍,Model S 刚拿下美国最畅销豪华轿车的头衔。雷军飞到硅谷,参观弗里蒙奸细厂,见到马斯克自己,两人拍下第一张合影。三个月后雷军再次到访,直接买了两辆特斯拉。那几年,幼米内部持久钻研特斯拉,从产品逻辑到组织结构,再到直营系统和用户运营,险些都能看到特斯拉的影子。某种意思上,幼米汽车自身,就是中国消费电子行业对特斯拉模式的一次本土化沉构?饪烁挥盟。Apple Park 和特斯拉弗里蒙奸细厂之间,开车只有十几分钟。从前十几年,它们是硅谷最沉要的两家公司,也共同吃到了全球化、供给链和本钱时期最大的盈利。所以,合影自身并不奇怪。奇怪的是马斯克。02马斯克,很少会在这种场所阐发出一种显著的抽离感。从前十年,他险些是全球科技世界最夺目的中心人物之一。无论是在中国、美国还是欧洲,只有马斯克出现,现场的感情城市天然萦绕他旋转。但这一次,有一种很奥妙的器材变了。那个瞬间里,所有人似乎还在把马斯克当成 " 马斯克 "。但马斯克自己,如同已经不太想持续表演那个被多星捧月的马斯克了。这不像是一个企业家的瞬间感情,更像是一个地位变动。雷军其实是这场变动里最有象征意味的人。十年前,中国新能源行业看特斯拉,像在看未来。2014 年,雷军第一次系统接触特斯拉时,中国新能源车还远约有形成今天的产业势能。那时辰的特斯拉,是工业世界里的异类,一家硅谷公司,试图用消费电子的方式沉做汽车。而今天,幼米 SU7 已经起头直接对位 Model 3 和 Model Y。数字不会说谎。2026 年 4 月国内新能源车零售榜,幼米以 36702 辆位列第 5,特斯拉仅售 25956 辆跌出前十。幼米新一代 SU7 3 月 19 日上市,48 天锁单突破 8 万台;自 2024 年 3 月开启交付至今,幼米汽陈粉计交付已超 65.5 万辆。更沉要的是,幼米比特斯拉更懂今天的中国市场。它更懂流量。更懂社交传布。更懂用户运营。也更懂中国新能源消费者真正的感情。今天的雷军在用马斯克最善于的方式,在马斯克的领地里喧宾夺主。这件事其实很凶残,它意味着,特斯拉第一次从界说行业的人,造成了行衣凤的一个玩家。03从前好多年,特斯拉在中国市场最大的优势,不是产品。是一种先进性。Model S 进入中国的时辰,中国消费者买的不只是车,而是一张通往未来世界的门票。后来 Model 3 和 Model Y 持续扩大这种优势。上海超等工厂成立之后,特斯拉甚至一度成为中国新能源产业的教员。比亚迪学它的效能。新权势学它的直营。整个中国汽车行业,都在钻研它若何治理供给链、若何压缩造作成本、若何用软件界说汽车。但今天,中国新能源行业已经进入另一阶段。比亚迪起头打价值,2026 年 4 月新能源零售 18.2 万辆、份额 21.4%,销量约为特斯拉的 7 倍;缢抵悄茏,梦想沉做家庭 SUV,幼鹏抬升 AI 智驾上限,幼米把消费电子流量带进汽车。特斯拉 4 月中国新能源份额仅 3.06%,为 2025 年 11 月以来最低点。特斯拉第一次发现,中国市场不再围着它转了。这才是那个晚宴里,马斯克感情真正奥妙的处所。今天的中国新能源市场,对马斯克来说已经不再是机遇市场,而是压力市场。2026 年 Q1 特斯拉中国零售 11.28 万辆,同比削减 16.2%;1 月仅 18485 辆,同比暴跌 45%。只管持续降价并推出 7 年低息贷,市场份额仍被本土品牌侵蚀。4 月 30 日起,7 年贷款因银行风控与合规压力取缔,5 月起最长仅 5 年。Model 3 和 Model Y 依然能卖,但它们已经不再具备从前那种压倒性的代差优势。更沉要的是,中国车企起头越来越像本地版特斯拉。而特斯拉,反而越来越像一祖传统表资车企。这种角色互换,对马斯克来说可能比销量下滑更难接受。马斯克真正严害的处所,从来不是造车,而是界说未来。但此刻,他界说未来的能力,在慢慢被稀释。04这也是为什么,从前一年马斯克越来越少谈汽车。特斯拉最近最沉要的一系列作为,其实都在注明这件事。就在来北京前 4 天,5 月 10 日,特斯拉弗里蒙奸细厂最后一辆 Model S 与 Model X 下线。这款 2012 年投产的旗舰轿车,和 2015 年诞生的 Model X,在 2026 年 Q2 正式停产。(延长阅读:马斯克亲手杀死「汽车公司」特斯拉)产线要在 4 个月内拆掉,刷新成 Optimus 人形机械人出产线,年产指标 100 万台。Robotaxi 被反复强调。Optimus 起头占据颁布会主题地位。单纯电动车这个故事,已经不及以支持特斯拉从前那种估值神话。2025 年特斯拉整年营收 948 亿美元,同比下滑 3%;净利润暴跌 46% 至 37.94 亿美元,仅为 2023 年巅峰时期的四分之一。整年全球交付 163.6 万辆,同比下滑 8.6%,也是特斯拉史上初次年杜转收负增长。因而马斯克必须不休往更远的未来跳。自动驾驶;等。AI;鹦。通用人为智能。问题在于,这些新故事还没有真正长出来。2026 年 5 月 6 日,xAI 正式并入 SpaceX,沦为内部产品线。这家成立不及三年、估值曾达 2500 亿美元的 AI 企业,2025 年月均烧钱 10 亿美元,11 位结合首创人尽数离场,旗下 22 万块英伟达 GPU 超算集群,最终也租给了竞争敌手 Anthropic。今天的特斯拉,起头进入一种极度奥妙的阶段。老叙事在失去神性。新叙事还没成为现实。这是一种极度危险的状态。本钱市场最怕的,从来不是公司增长变慢,是未来感起头隐没。05从前十年,马斯克最壮大的能力,就是让所有人相信:他始终当先时期半步。但今天,中国新能源行业在把这半步差距迅速填平。更沉要的是,AI 时期的竞争,也起头变得越来越像大公司集体推动。OpenAI 背后是微软。Anthropic 背后是亚马逊和 Google。中国 AI 背后是字节、阿里腾讯、华为。整个行业起头沉新回到:算力、组织、供给链、本钱、生态系统的竞争。这刚好不是马斯克最善于的战场。马斯克最强的时辰,始终是一幼我挑战整个旧世界的时辰。PayPal 时期如此。特斯拉时期如此。SpaceX 时期也是如此。他善于的是,一幼我界说方向,而后让整个行业追赶。但今天的问题是:世界起头不再必要一个唯一的未来。新能源造成了产业。AI 造成炼底设施;等似鹜方牍こ探锥。所有器材都起头从幼我英雄主义,进入大系统竞争。这可能才是马斯克真正的无奈。他依然是世界上最有权势的企业家之一。SpaceX 仍旧不成代替。星链依然扭转全球通讯。特斯拉依然是全球新能源产业最沉要的公司之一。但他第一次起头发现:当未来变得触手可实时,先驱者的落寞感,就造成了守成者的疲乏感。06今天来看,马斯克、库克、雷军,已经处于三个分歧的阶段。雷军正处在上升期,带着成功者的松弛出席晚宴。幼米汽车用两年做到月销 3.67 万辆,SU7 锁单破 8 万台,公司叙事从手机厂商,正式造成国内新能源第五名。他找马斯克合影,更像是实现一个 13 年的关环?饪死粗泄,不必要拿到什么。他只必要录,就是一种姿势:苹果还在。供给链还在。这段关系还在。对一个即将谢幕的人来说,是最后一次代表苹果,站在中美关系的交汇点上,这已经足够。马斯克是被困住的人。特斯拉在中国被比亚迪、幼米、华为围猎,产品线收缩到只剩 Model 3 和 Model Y。他的 AI 公司刚刚遣散,2025 年特斯拉净利润只有 2023 年巅峰时期的四分之一。几张合影里,看起来最开心的人是雷军?雌鹄醋钗匏降娜耸强饪。那个眨眼做 Wink 的人,其实是最必要这顿饭的人。【版面之表】的话:晚宴现场,似乎所有人都在找马斯克合影。但马斯克看上去,已经有一点累了。特斯拉市场份额挤压,Starlink 从未在中国申请过派司,FSD 至今没有拿到中国的审批。马斯克可能是那 17 位商界翘楚里,在现事符益层面收成至少,却在心灵象征层面被透支最多的人。他可能比谁都更早意识到,那个由他亲手界说的时期,在慢慢实现。晚宴实现后不久,马斯克在 X 上用中文发了一条帖子:我的儿子在进建通常话。没有配图,没有高低文。一个在中国市场在体味失去的人,让自己的孩子从第一个音节起头学起。也许是示好。也许是某种不宁愿。也许,他只是想说:有些器材实现了。但有些器材,才刚刚起头。