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英特尔9连涨 ，CPU仍被低估了
公物仓里的“一盘棋” ｜谈政绩·问初心熊苗?? 起源：公共新闻·公共日报2026-05-10 08:52:28原创撮要：从“国之大者”到轻微日常 ，从从前到此刻 ，本位主义从来都是有百害而无一利 ，打幼算盘、算幼账 ，甚至以就义整体利益来谋取幼我或幼集体利益的路子 ，是行不通的。最近 ，山东公物仓鼎新中的几个幼故事 ，经报路后 ，赢得宽泛好评。办公桌椅 ，一年流转屡次 ，成为“流动明星”；基层党群服务中心 ，从公物仓淘齐一应物品 ，省下一笔不幼的购置费；公车鼎新中闲下来的中巴车 ，成炼利院孩子们的高低学“专车”、“春游专劣妆。单一说 ，公物仓鼎新 ，就是把闲置的公物网络起来 ，通过高效调配 ，流转到必要的处所去。物尽其用 ，节约资源不浪费 ，是啥时辰都不外时的硬路理 ，人民天然由衷认可。公物仓鼎新 ，沉点在一个“公”字。这个“公”字 ，正是今天设置和践行正确政绩观的关键。“好器材凭啥交出来？”鼎新是一个破旧立新的过程 ，公物仓鼎新 ，就是要突破这种惯性的本位主义 ，突破早年“谁买谁用、谁用谁管”的单元所有造思想 ，让国有资产真正成为“公器”。本位主义 ，把本部门、本地域的利益放在第一位 ，极容易披着“集体主义”的表衣 ，名正言顺喊出“我又不是为了我自己” ，蛊惑人的视线和判断。但究其性质 ，依然是个“私”字 ，是放大的“幼我主义” ，内心装着的是幼我利益和政绩 ，远非党和国度的事业、人民人民的利益 ，甚至本部门本地域的长远发展。本位主义的风险 ，可感可知。就拿公物仓鼎新来说 ，若是各部门都抱着器材不放 ，只会让好器材在角落里“吃灰” ，必要的人求而不得 ，资源配置效能低下。反过来 ，各人积极把利用率不高的物品登记入册 ，在分歧部门、分歧层级之间流通使用 ，就能各取所需 ，实现资源最大化利用。视野再放大一些 ，正是由于本位主义 ，有的处所只谋一域、不看整体 ，搞政策洼地 ，使得招商引资陷入了“内卷式”的逐底竞争 ，加剧了市场宰割和产业同质化问题 ，最终自己鸡飞蛋打 ，也粉碎了全国统一大市场建设。动力电池和光伏产业的“内卷” ，江西曲靖的哪吒汽车项目等都是典型案例。相反 ，若是在产业规划之初 ，就站在全局和战术的高度想问题、作决策、处事件 ，做好系统规划和科学布局 ，在产业链供给链中卡好位 ，预防以行政逻辑代替市场判断 ，更能有效躲避产业发展中的“阶下囚困境”。产业协同如此 ，区域协调发展亦如此。今天 ，区域之间并非“你有我无”的零和博弈关系 ，早已不是靠相互抢资源、抢项目、抢人才来发展 ，而是越来越依赖区域间的深度协同、优势互补、抱团发展。东部地域有技术、资金、数据优势 ，中西部有资源、空间、算力潜力 ，依附区域之间分工合作 ，充分阐扬自身怪异的资源天赋和比力优势 ，能力做强自身优势、开释发展潜力 ，最终达到“1+1>2”的整体效应 ，实现全国层面更高质量、越发平衡的协调发展。省域之内的区域不平衡问题同样如此。山东推动强县产业助扶弱县 ，通过产业链融合等共同“造血” ，同样是通过深度协同来推进平衡发展。视野再收回到具体的日常工作 ，同样由于本位主义 ，好多工作无法落实到位。一项工作 ，总有牵头的、共同的 ，若是都只看着自家的“一亩三分地” ，要么牵头的四处“求共同” ，处处碰壁 ，要么“只牵头不干事” ，联结合作也就成了空言。从“国之大者”到轻微日常 ，从从前到此刻 ，本位主义从来都是有百害而无一利 ，打幼算盘、算幼账 ，甚至以就义整体利益来谋取幼我或幼集体利益的路子 ，是行不通的。鼎新的过程 ，是意识和实际再深入的过程。设置和践行正确政绩观进建教育 ，也是意识和实际再深入的过程。透过公物仓鼎新的持续推动 ，发展“一盘棋”、全国“一盘棋”的思想观点 ，将更直观地融于党员干部的具体实际之中。（公共新闻记者 熊苗）责任编纂：任宇波 赵晓昕 张浩公共新闻原创内容 ，未经授权不得转载转载事宜请联系公共新媒体大平台 联系电话：0531-85193469
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