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随着移动支付的遍及和银行数字化转型的加快,已经遍布街头巷尾的 ATM 机正以肉眼可见的速度 " 隐没 " 。凭据中国人民银行近日颁布的《2026 年第一季度支付系统运行总体情况》,截至一季度,全国 ATM 机数量已降至 72.58 万台,较 2025 年四时度削减了 1.99 万台,较 2019 年一季度的汗青峰值 111.14 万台削减了近 35% 。分析人士指出,ATM 机的 " 缩量 " 是支付习惯变迁与银行经营战术调整共同作用的了局 。未来,我国 ATM 机数量仍将持续降落,但不会齐全隐没,而是转向越发需要精准化与场景化的布局 。每天有 154 台 ATM 机隐没凭据央行颁布的积年支付系统运行数据,我国 ATM 机规模在 2018 年三季度达到顶峰 112.86 万台,每万人对应 ATM 机 8.12 台,尔后,便进入趋向性下行通路 。尤其是 2020 年二季度,ATM 机数量环比骤降近 10 万台至 98.67 万台 。尔后,虽在 2020 年四时度以及 2021 年一季度短暂反弹至 100 万台以上,但最终未能旋转下滑趋向 。截至 2021 年一季度,我国 ATM 机数量为 100.62 万台,尔后连下台阶,2021 年二季度再次跌破 100 万台大关至 98.67 万台,2022 年四时度跌破 90 万台至 89.59 万台,2025 年一季杜字跌破 80 万台至 79.25 万台 。至 2026 年一季度,最新数量为 72.58 万台,较 2021 年一季度锐减近三成 。也就是说,从前 5 年(2021 年一季度至 2026 年一季度),ATM 机净削减了 28.04 万台,相当于每天都有 154 台 ATM 机隐没在人们的视野中 。与之形成鲜明对比的是,移动支付渗入率持续攀升 。央行数据显示,2025 年,全国银行共处置电子支付业务 3197.21 亿笔,金额 3623.20 万亿元 。其中,移动支付业务 2314.64 亿笔,金额 571.97 万亿元,别离同比增长 9.71%、1.47% 。扫码、刷脸、NFC 等非接触式支付方式覆盖零售、餐饮、交通等全场景,居民现金使用频率大幅降落 。《2024 年移动支付用户使用情况问卷调查汇报》显示,每天都使用移动支付的用户占比为 82 .9% 。移动支付在餐饮食品、交通出杏注民生服务、转账还款、医疗健康等消费场景的渗入率别离达到 96.7%、73.8%、69.3%、55.2% 与 42.6% 。" 一方面,随着移动支付的遍及,目前已覆盖绝大无数日常幼额买卖,电子支付业务量持续增长,现金使用需要显著降落;另一方面,ATM 机单台运维成本高,买卖频次走低导致投入产出比失衡,使得银行自动缩减低效设备 。" 博通征询首席分析师王蓬博分析说,与此同时,银行业数字化转型加快,智能柜台等新型终端集成更多职能,也在肯定水平上代替了传统 ATM 机的服务场景 。在 2025 年年报中,多家上市银行披露了 ATM 机的数量 。好比,工商银行去年自主银行削减了 523 个,智能设备削减 4159 台,自动柜员机削减 2642 台,整年自动柜员机买卖额削减 2983 亿元;建设银行去年在运行自主柜员机削减了 2635 台、智慧柜员机削减 4798 台;中信银行的自主设备削减了 1403 台,智慧柜台削减了 133 个 。上市公司的 " 换路求生 " 和 "AI+" 战术金融机具行业的 " 寒潮 " 已真切地传导至有关上市公司的财报之中 。以金融自主设备行业唯一民营上市公司御银股份(002177.SZ)为例,2022 年以来,该公司起头自动收缩传统金融设备业务规模 。年报显示,其 ATM 机有关收入从 2020 年的 1.82 亿元缩减至 2025 年的 113 万元,仅占交易收入的 1.92% 。如今,该公司已 " 换路求生 ",变身为产业园区运营商 。在 2025 年年报中,御银股份暗示,在非现金支付持续遍及、银行业对现金设备投入呈结构性收缩的布景下,公司对智能金融设备运营服务业务进行了战术性调整 。截至汇报期末,该有关存量业务已实现全面交赋予安稳扫尾 。主营金融自主设备研发、出产、销售等的恒银科技(603106.SH)同样未能幸免,去年该公司营收同比降落 16.96%,2026 年一季度再降 39.76%,现金类自主设备持续收缩,出产量同比下滑 53.57%,销量同比下滑 32.72% 。该公司掌管人称,金融智能终端行业在 2025 年受到技术迭代周期及金融采购周期性的影响,银行业 IT 投入向数字化、智能化系统建设方向转变,传统金融智能终端处于技术升级周期内,行业采购体量有所降落 。当前金融智能终端行业已由传统价值博弈全面转向综合价值竞争,叠加银行网点转型及行业需要结构调整,传统现金设备市场规模天然收缩,阶段性营收承压属于行业共性趋向 。面对行业变局,恒银科技从传统金融智能机具造作商向人为智能领域转型,凭借搭载 AI 算法、安全加密、国产化平台、一体化解决规划及全性命周期服务的高附加值产品,提升产品综合价值与盈利水平;同时加快向 " 硬件 + 软件 + 数据 + 运营服务 " 的综合营收模式转型,造就新增长曲线 。保留 " 现金服务 " 可得性和方便性不外,在移动支付一路狂飙的海潮中,同样要为分歧代际、分歧布景的人群保留选择现金的权势 。为此,监管部门也在持续疏导银行配置必要的 ATM 机,确保现金服务的可得性和方便性 。去年底,央行会同国度发改委、金融监管总局造订了《人民币现金收付及服务划定》 。凭据划定,银行业金融机构应选取现金自主机具(含存取款一体机、取款机等)办理现金存取业务,现金自主机具的职能和数量应满足客户现金存取的需要;为老年人、残障人士、境表人士提供现金业务办理方便,充分思考其需要与习惯合理布设现金自主机具;结合现金业务规模、存取业务特点,优化网点、现金自主机具布局,确保其覆盖率满足社会现金服务的必要 。王蓬博说,未来,ATM 机的总量注定会一连降落趋向,但不会齐全隐没,且在布局上会有所调整,好比一二线城市主题区冗余设备将陆续退出,沉点保留社区、交通枢纽等现金需要集中点位的设备 。设备资源向移动支付渗入率低的村落地域、老年群体荟萃社区倾斜,保险基础现金服务,叠加适老化刷新、数字人民币兑换现金等职能,以便适配多元场景需要 。 ( 本文来自第一财经 )

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