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导语Introduction" 设计与审美 " 势必成为第一竞争身分。刚实现的 2026 年北京车展,有一个令人震撼的数字,概想车多达 71 台,数量创下近几届 A 级车展之最。从自主品牌到合伙豪华,从科技公司到跨界玩家,险些所有主力品牌都把概想车摆在了展台 C 位。在这个应接不暇的概想车舞台上,没有轰轰烈烈的价值宣战,没有无休止的配置内卷,取而代之的是前瞻设计、品牌理想、底层架构与未来出行的集中表白。就在两三年前,概想车还被视作 " 烧钱、不落地、费劲不讨好 " 的陈设。行业忙着拼价值、拼续航、拼屏幕、拼算力,谁要是花鼎实力做概想车,甚至会被视为 " 不务正业 "。但 2026 年风向彻底变了,从这一次车展的集中展示,就能够发现一个极致明确的景象,概想车在回潮。正如吉利汽车集团副总裁陈政在车展互换中言简意赅的判断:" 以前各人不做概想车,由于投入大、见效慢、和量产脱节 ;此刻扎堆推出,性质是行业集体转型焕新,也预示着接下来两年,汽车行业将进入全新阶段。"" 这么多概想车的出现,意味着新的创新要起头了,由此也拉开了中国汽车甚至全球汽车产业的下一轮周期。"J.D. Power 中国区汽车产品力解决规划事业部总经理王甡,在与《汽车公社》的互换中也暗示,以目前中国汽车产业的能力,已经把交通工具属性的新能源车做到顶了,下一个周期可能会带来更多更先进的产品,越发智能的产品,蕴含可能会有一些其他个性化的需要。所以,笔者以为 71 台概想车同台竞技,是行业周期切换的强烈信号,价值战触底、配置战失效、同质化走到终点,中国汽车终于起头回归理性、回归持久、回归设计、回归未来。71 台概想车,看懂下一程设计风向北京车展上 71 台概想车看似目眩缭乱,实则高度法规,根基上能够清澈划分出四大门户,每一派都有明确的市场意图、设计逻辑与代表车型,能够说共同勾画出了未来 3 — 5 年的产业走向。首先是战术落地派,这是本届最主流、最具现实价值的门户,主题逻辑是概想车必须为品牌战术、新赛路、新产品序列服务,可落地、可一连、可量产,不做无意思的炫技,不自嗨。所以这类的概想车,它高还原度、快量产节拍、设计说话根基上可能界说品牌。这类概想车最典型的代表作就是吉利银河之光第 2 代,从这款车上也能够看到,它不玩极端状态,以 " 银河星瀑、中正大气 " 确立银河下一代家族脸,同步推动油电合流、多能源兼容,直接为银河未来 3 年产品定调。当然也有方程豹 FORMULA X 概想车,验证了方程豹双门超跑布局,同步输出品牌高端机能定位,根基上在量产上能够超 80% 的还原度,产品推出功夫也就在 2027 年。第二大门户则是主流求实派,根基上以拥抱公共审美,回归经典比例,面向家庭用户。出格是当新能源渗入率超过 50%,又在实用主义者 + 守旧主义者占 68% 的消费结构中,新能源的设计就不再为少数激进尝鲜者服务,转而投合最宽泛的主流审美。这类概想车的特点根基上就萦绕体态端庄、比例协调、座舱敦睦、油电合流、耐看耐品的角度去发展,好比红旗天工 S-concept,就以国潮与豪华平衡为主,线条稳沉舒展,面向家庭与商务主流人群 ;也好比比亚迪 OCEAN-V,跨界融合轿车 /SUV/MPV,以空间与实用性为主题,服务年轻家庭 ;蕴含埃安 Concept Aero,作为品牌焕新后走高端简约路线,这款概想车状态克造,强调高级感与公共接受度。第三大门户就是科技空间派,这类概想车跳出传统交通工具界说,把车定位为智能空间、生涯载体、AI 终端,沉点展示座舱状态、场景职能与自动驾驶愿景,根基上展示出了无 B 柱、对开门、全景穹顶、无方向盘 / 可旋转座椅、场景化座舱等主题特点。这类概想车的代表车型就有如阿维塔 VISION XPECTRA,该车车长近 5.8 米,无 B 柱对开门,预埋 L4 智驾硬件,主打旗舰六座智能空间 ;还有如别克至境,取缔方向盘,强调移动会客厅与沉浸式智能履历,重要面向高阶自动驾驶时期 ;还有像荣威家越 07,定位为 AI 原生 SUV,把家庭场景、舒服交互放在首位,空间与履历优先。第四大门户则是机能前锋派,主打极致活动、宽体低趴、空气动力学,拉高品牌调性,也用于品牌向上、抢占活动赛路、造作传布声量。所以宽体、低趴、溜背、大尺寸轮毂、极致风阻、超跑姿势,就天然成为这类概想车的设计表白。本届北京车展上,机能前锋派的概想车代表车型就有如幼米 Vision GT,该车 " 由风塑形 ",水滴低趴造型,极致空气动力学,强化科技机能标签 ;还有像领克 GT Time to Shine,作为领克十周年的献礼,它用 GT 跑车的状态去确立领克品牌 3.0 机能设计说话。当然还有现代推出的 IONIQ VENUS,展示出了金色轿跑姿势,也用单曲线一体化概括,强调活动与流线效能。所以综合来看,四大门户共同指向一个明确趋向,即概想车正从 " 遥远未来 " 走向 " 近程落地 ",从炫技吸睛走向实用主义,也从抽象艺术逐步走向了一家企业或一个品牌的战术工具属性。概想车为何在中国市场集体回归?回到概想车的这个话题,再往行业视角看,在从前很长一段功夫里,概想车在中国市场处于边缘化状态。原因似乎也很单一,一方面行业内卷严沉,企业将所有资源都投向当下走量、急剧迭代、能立刻变现的量产车型 ;另一方面概想车投入高、周期长、与用户购车决策距离远,被视为对销量没有直接援手的类型 ;再加上不少概想车天马行空,量产落差巨大,消费者逐步失去兴致,车企也不愿再 " 为噱头买单 "。陈政更是直白地暗示:" 消费者一看概想车就问,卖不卖?几多钱?不卖,顿时就走。"因而,整个行业陷入一种极端求实,甚至短视的状态,只看当下销量,不谋三年五年 ;只拼参数配置,不做品牌审美 ;只抢面前份额,不筑持久壁垒。然而傍边国汽车的竞争进入到下一个新阶段,变动也随之而来。当行业把价值打到见底、配置堆到冗余,车企集体意识到,靠降价、靠堆料、靠跟风,已经无法带来真正的增长与口碑。用户不再单纯为 " 谁更便宜 " 买单,而是起头看品牌、设计、质赣注履历、持久价值。价值战配置战触摸到天花板,拼刺刀的阶段实现了,拼心智、拼审美、拼未来的阶段正式开启。另表一个原因则是,行业集体转型焕新,直接上量产车风险太高。用汽车行业设计专家的概想来说,行业都在焕新、转型,直接上量产车风险太大,必须吓酌概想车探路、定调、开释信号。所以无论是设计说话更新、品牌向上、架构切换,还是智能化进入 AI 时期,车企都必要一台标志性概想陈反宣告新时期的到来。再加上在中国特定的市场和竞争环境下,西方已经的概想车逻辑,在中国也底子行不通了。传统西方概想车钻营超前、抽象、适意、讲哲学、讲阶级,一台概想车可能预示 2030 年甚至更远,只做草图氛围、不做落地工程。但放在今天的中国市场,时期没有耐心,像短视频与即时满足文化下,没人愿意等五年、十年理解一个概想,出格是前瞻的节拍已经被沉构 ;而用户端在中国市场的滋养中,也学会了用量产车眼光看概想,关切比例、空间、面子、何时能买。成本方面,海表做一台实车概想车最高可花 2000 万,设计团队工时亏损巨大,只赚吆喝不产生价值,放在中国汽车这种以效能为主的时期,2000 全能产生的价值,比一台概想车高多了。这也诠氏缢为什么这次北京车展上概想车集体走向高还原、快落地、强战术、沉实用的统一逻辑 ;痪浠八,中国汽车市场也在沉新界说应该怎么做概想车,它已经不是单纯的一件展品,而造成指引品牌和市场发展的战术品。因而从更多概想车的表白中,我们能够发现价值战逐步退潮,持久主义在回归 ;同质化逐步见顶,设计审美在回归 ;短期内卷实现,未来战术在回归。71 台概想车,正是中国汽车行业走向成熟、理性、健康的最直观证明。而在从前几年蕴含此刻同质化极度严沉的竞争环境中,诸多品牌推出的概想车,也在宣告汽车不是手机类的工业品,设计上使劲喊叫的,往往是还没找到自己的声音的。而是技术、设计、艺术、生涯方式的结合体,它必要品牌审美,必要未来的设想力,必要沉淀。而随着未来汽车同质化时期的实现," 设计与审美 " 势必成为第一竞争身分。未来用户买车,第一眼就是设计与气场,概想车正是抢夺心智的第一步,以前靠 " 怪、特、奇 " 吸引眼球,此刻必须走向靠耐看、大气、面子、舒服赢得用户的路路。从前几年,我们走得太急、太卷、太暴躁。汽车真正的竞争力,不是今天比别人便宜三千,而是五年后用户依然认可你的设计、信赖你的品牌、鉴赏你的审美。不要为了颠覆而颠覆,不要为了不一样而不一样。经典的力量、主流的力量、持久的力量,步崆最大的力量。责编:曹佳东 ? 编纂:何增荣THE END选 " 智驾 " 再加钱,电车涨价时期要来了?中国汽车,用 " 涨价时期 ",迎击 " 销量滑坡 "大六座黄金时期实现了

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