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特朗普“被”精准踩点
图源：视觉中国除了要造一个 AI 超等流量入口，当前人为智能行业也加快迈入价值创造与产业深度落地的刷新期，加快握别概想喧哗 。"AI 基建（AI）+ 产业厚度（Business）+ 用户履历（Consumer）"，这是京东 AI 的全链条布局，从大模型到智能体都聚焦产业利用和用户履历，愿景清澈而求实：让技术解决产业的现实问题，而不只是在线上提升买卖效能，筑起新的流量壁垒 。5 月 12 日，京东集团颁布了 2026 年一季度业绩，汇报期内收入达 3157 亿元，在高基数下实现稳重增长，用户规模和购物频次也维持强劲增长 。而另一组沉要的数据是技术研发投入持续走高，继 2025 年四时度技术研发投入同比增长 66% 后，本季度增速再超 50% 。技术研发投入出现强烈激增信号的背后，是京东 AI 从前半年铺就的 "A+B+C" 疆域，以及未来三年推动产业形成万亿规模指标的活泼注脚 。要读懂京东 AI"A+B+C" 的布局意图，就需先拆解京东在推动 A、B、C 端所做的关键作为 。AI 基建（A 端）的主题是模型能力，京东的模型能力维持开发与突破 。一季度，京东初次开源了基础大模型 JoyAI-LLM Flash，大幅降低了开发者与中幼企业的 AI 技术使用门槛；同步开源了图像模型 JoyAI-Image-Edit，其空间理解与编纂能力达到世界一流水平 。不成忽视的是京东以自采数据为主题训练的具身大模型 JoyAI-RA，其真机尝试中成功率全球当先 。构建产业厚度（B 端）则需扎根实体场景，让技术深度融入产业肌理 。例如，京东物流自主研发的 " 狼族 " 系列机械人，实现了仓储、分拣、配送等环节的全自动化作业，大幅提升物流效能；京东工业大模型 JoyIndustrial 则深度嵌入工业出产，驱动墨卡托尺度商品库和太璞解决规划持续升级，目前已服务超万家世界五百强与央国企等大型企业 。而作为人为智能战术的主题支柱，用户履历（C 端）亦是沉中之沉 。依附京东的附身智能 JoyInside，智能家电、机械人蹬撞件终端植入了 " 高情商大脑 " 。搭载 JoyInside 的新飞 AI 语音空调，让老人和儿童也能轻松操作；接入 JoyInside 的京东京造 AI 毛绒玩具，在感情交互中实现用户的陪同需要；京东健康推出的首款接入 JoyInside 医疗器械产品，更打算在未来一年接入 100 万台适老设备，让技术富有温度 。这些实切其实的成就，展示出京东多年堆集而来的优势：深度嵌入零售、物流、健康、工业等数千个细分场景的超等供给链 。这不仅为京东 AI 提供了丰硕的真实场景和数据支持，更让其得以构建起 "AI 基建 + 产业厚度 + 用户履历 " 的全链条布局，实现技术、场景与用户的深度联动 。京东 AI 的主题逻辑，是在与物理世界的交互中，AI 应创造服求实体经济的 AI 出产力，京东但愿推动的是 AI 利用从 " 有趣 " 变得越发 " 有效 "，终极指标是建玉成球最大的物理世界运营中心 。这种逻辑贯通全局，无论是 AI 基础设施还是终端产品，都萦绕 " 解决现实问题、提升用户履历 " 发展，最终实现从 " 技术可用 " 到 " 履历可感 " 的逾越 。正因如此，" 产业厚度 " 成为京东 AI 区别于纯尝试室创新的主题差距点 。为了构筑这一 " 厚度 "，从源头解决具身智能领域 " 高质量真实场景数据稀缺 " 的主题瓶颈，京东在一季度打造全球首个全链路具身智能数据基础设施，打算两年内堆集 1000 万幼使劓实场景视频数据，构建起全球最大的具身智能数据采集中心 。这种 " 扎根产业、聚焦价值 " 的布局思路，让京东 AI 在当前的行业竞争中具备了怪异竞争力 。终于，当前人为智能竞争焦点不再是算力堆积或大模型比拼，更要转向价值创造和具身智能的新阶段 。京东凭借供给链场景与产业利用所构筑的怪异优势，能让 AI 覆盖产业、流通与消费各环节，着眼于更远的未来 。
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